МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ – КЛЮЧ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Одни во главу угла ставят возможность карьерного роста. Другие говорят о необходимости сфокусировать работу команды на достижение общих целей. А третьи уверены в важности привлечения лояльного руководителя. Считается, что именно лидер задаёт направление и вдохновляет сотрудников.
«Ударные» инструменты
Система «кнута и пряника» становится всё менее актуальной. Сотрудники, выполняющие должностные обязанности, только потому, что «надо», уже никому не интересны. Идеальный кандидат – замотивированный не только на результат, но и на сам процесс. В офисах современных компаний хотят видеть специалистов с горящими глазами и тех, кто по-настоящему получает удовольствие от своих проектов.
Какие методы мотивации работают и как заполучить кандидата, любящего свое дело, обсудили на V Практической конференции «MOTIVATION 2017. Эффективные методы и инструменты мотивации». HR-директора и эксперты ведущих российских и зарубежных компаний поделились опытом внедрения новых методов мотивации сотрудников. Рассказали, какие инструменты «ударные», а какие не стоят потраченных ресурсов.

Мотивация
по-эстээсовски
В компании «СТС Групп» система мотивации является основным аспектом в управлении персоналом. Уютные комнаты отдыха, lounge-зоны, свежезаваренный кофе и вкусные печенья по утрам скрашивают трудовые будни сотрудников. Проведение тимбилдингов на природе, организация корпоративных праздников – скрепляют коллектив и поднимают командный дух. Ещё одним немаловажным методом мотивации сотрудников в «СТС Групп» являются тренинги, ведь профессиональный коллектив – залог успеха любой компании.

Наталья Татарникова

Поделиться

30.06.2017


Комментарии

Читать все

captcha